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远东控股集团首席执行官许国强来我司莅临指导

远东许国强许总在绿叶农化总裁周例会上的一席讲话

    2017年8月14日,下午14:00,远东控股集团首席执行官许国强、总监谭爱民来我司参加会议。会议接近尾声,许总用短而精辟的“五点二十个字”来概括分析当今现代社会企业的现状,分别是:认清形势;统一思想;坚定信心;厂兴我荣;从我做起。

(1)认清形势

    当今社会,时代在变迁,经济在快速的发展。在经济快速发展过程中,也存在着经济不平衡的状态。简而言之,江南地区(苏州、无锡、常州等)与苏北地区的发展速度、发展变化以及人均GDP还是远远不能相比的。许总表述:“1993年经常来我们苏北地区的盐城,1993年的盐城到如今的盐城,将近20年的时光,真的是发生了天翻地覆的变化。但是,中国的变化是呈横向与纵向发展的。通过横向发展来比较,近距离差距不明显;通过纵向发展来比较,远距离差距还是甚远的。根据全球经济趋势的大转变,从农化行业本身出发,相对于那些破产或即将破产的行业,我们绿叶农化一路走来还是很不容易的。目前,我们还在顽强的生存着,况且我们在同行业中还是有一定优势的,具有一定的知名度和品牌效应。”在当今社会上,发展到如今,企业的生存和发展终究还要靠我们自己,我们要适应社会,不适应社会终究会被淘汰,适者生存,优胜劣汰。企业如此,个人亦是如此。

(2)统一思想

    首先,态度决定一切。做任何事情都要发自自己的内心深处,要具有一定的源动力,遇到事情要找到解决的方法,做事情要有主观能动性,不要有所依赖。坚信办法一定比困难多!其次,步调要一致。我们是一个现代化的企业,我们是一个团队,我们要心往一处想,劲往一处使,做到齐心协力,打造一个具有凝聚力的团队。

(3)坚定信心

    不仅企业的员工对企业要信心满满,而且对企业所研发的产品;开发的产品;形成一定品牌效应的产品要信心满满。虽然,前几年我们的经营管理是多么的不容易,但是,我们的中间体、高端产品以及产品的质量在中国市场甚至全国市场都是具有极强的生命力。农化企业是个重污染的企业,但是我们有运营的许可证,这不是每个企业都能够拥有的,这是我们的机会所在,这是我们的信心所在。人,一定要有信心。想干大事,必须要有匹夫之勇。

(4)厂兴我荣

    俗话说的好“铁打的营盘,流水的兵”。“营盘”是企业;“兵”是指资本、股东、投资者。如果经营不好,股东可以撤资,卖掉股权,一了百了。但企业以及企业里的员工走不了,还需要继续生存。企业是永恒的,我们在座的每一位员工才是企业的主人。一个企业效益的好坏,企业内部的员工是最清楚的。俗话说得好“春江水暖鸭先知”。一个企业的效益与员工的努力度、用心程度最密切相关。

(5)从我做起

    一个企业的老板承担更多的是一种社会使命,一种社会责任感。一个企业的正常运行、生产效率、产品质量以及销售量要靠每一个员工的努力。从即刻起,从我们每一个员工做起,做好我们自己,树立自己为榜样,最终要靠绿叶农化的每一个人。我们不是为其他人而工作,是为我们自己而工作,是为我们的团队而工作。

    

陈标总裁带领许总、谭总一起参观企业整改情况

陈标总裁、许总、谭总、刘总四人合影。

发布时间:2017-08-15
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