7月12日，中国民生银行“二级分行百亿俱乐部”启动仪式暨“企业精英会”客户活动在无锡举行。远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培受邀致辞，并参加“新供应链金融”圆桌对话环节，与中国民生银行副行长石杰、全球供应链金融与互联网金融专家沈亦文、临沂新程金锣集团党委书记郑培清、广西洋浦南华糖业集团总经理焦念民同台探讨“新供应链金融”。

　　“企业和银行是一根藤上的两个瓜，企业好了，银行也好，银行好了，更能促进企业发展。”蒋锡培在致辞中这样形容银企关系。他指出，现在的金融经济危机，某种程度上是资源错配造成的，其中包括银行资源。银行大部分情况是扶优扶强，锦上添花，而不是雪中送炭。它能够使更多好企业代表中国参与国际竞争，赢得中国机遇和尊严。

蒋锡培致辞

　　他认为，未来十有八九的企业将不复存在，留下来的是百亿级、千亿级的企业，或者是细分市场上的龙头企业，这是历史挡不住的趋势。因此，我们需要通过创新和管理，集聚资源。作为百亿级、千亿级的企业而言，我们要有历史使命感和社会责任感，未来重担在肩，使命在身。

　　在随后的圆桌对话环节，对于“新供应链金融”这个话题，蒋锡培则指出，供应链金融模式相对比较理想。银行等金融机构，可以借助大数据等手段，判断能够为客户创造多大的价值。金融生态链、实业生态链等一定要互相提供价值，优势互补。

蒋锡培在圆桌对话中发言

　　蒋锡培认为，商业的逻辑越简单越好。银行要支持好企业、好产品、好服务，并且减少交易成本。供应链金融关键是要找适合的产业、适合的企业去做适合的业务。供应链金融中的核心企业在所从事的领域一定很强，围绕这个核心企业服务的企业也是有很大的优势。当然银行一定会把控风险，很少会给企业信用贷款。这也是保持经济可持续发展的有效手段，因此需要建立一个大金融生态，使得互相拖欠、不讲诚信的现象得到改变，银行要在这个转变中起到关键的作用。银行和企业要建立起比较好的社会诚信基础，交易成本自然就会变低。

对话新供应链金融

活动现场

　　据悉，截至2016年底，中国民生银行资产总额已突破5.80万亿元。25家一级机构下设78家二级分行，其中有19家二级分行去年各项存款规模已超过或接近百亿元。在英国《银行家》“全球银行1000强”中位列29位，在“全球银行品牌50强”连续两年上榜。

蒋锡培（右二）参与启动民生银行“二级分行百亿俱乐部”成立仪式